رشد بدون ساختار،
قابل پیشبینی نیست.
به مدیران عامل و صاحبان کسبوکار کمک میکنم سیستم برندینگ و مارکتینگ خود را از حالت پراکنده و کمپینمحور، به یک ساختار شفاف، قابل سنجش و سودآور تبدیل کنند.
تحلیل استراتژیک
معماری سیستم رشد
اتصال برند به سودآوری
اگر رشد شما به حدس، فشار و کمپینهای پراکنده
وابسته شده،مسئله ابزار نیست؛ مسئله ساختار است.
SYMPTOM / A
افزایش بودجه، بدون رشد پایدار
هزینههای بازاریابی بالا میرود، اما درآمد و سهم بازار به همان نسبت رشد نمیکند.
SYMPTOM / B
ناهماهنگی برند و پرفورمنس
تیم برند یک داستان میگوید، تیم پرفورمنس داستان دیگری. مشتری دو برند متفاوت میبیند.
SYMPTOM / C
KPIهای مبهم، تصمیم پراکنده
شاخصهای اندازهگیری به اهداف مالی متصل نیستند. تصمیمها بر اساس حدس گرفته میشوند.
SYMPTOM / D
فعالیت زیاد، وضوح کم
تیم در حال اجرای دهها کمپین است، اما هیچکس نمیداند کدامیک واقعاً رشد را پیش میبرد.
محمدرضا کلانتری
معمار سیستم های رشد
تمرکز من بر اصلاح زاویه تصمیم، طراحی معماری رشد و اتصال برند به نتیجه مالی است. بهجای افزایش فعالیت، روی شفافسازی سیستم تصمیم، مسیر رشد و همراستایی برند و مارکتینگ کار میکنم.
مشاور مدیران عاملی هستم که میدانند مسئلهشان دیگر اجرای بیشتر نیست؛ مسئله، نبود یک چارچوب روشن برای جهتدادن به آن اجراست.
Core Belief
«بزرگترین مسئله بیشتر برندها، کمبود ایده نیست؛ کمبود ساختار برای تشخیص ایده درست از غلط است.»
سه مسیر همکاری
بر اساس اندازه کسبوکار، سطح بلوغ سازمانی و نوع مسئلهای که با آن روبهرو هستید.
OFFER 01
مناسب کسبوکارهای ۱۰ تا ۱۰۰ نفره
سیستم ۹ مرحلهای راهاندازی رشد
از پوزیشنینگ برند تا قیف رشد، شفافیت KPI و همراستایی برند، محتوا و مارکتینگ در یک چارچوب کامل و قابل اجرا.
- پوزیشنینگ برند و معماری پیام
- قیف رشد و سفر مشتری
- چارچوب KPI متصل به سود
- همراستایی برند، محتوا و مارکتینگ
OFFER 02
مناسب سازمانهای ۱۰۰ تا ۵۰۰ نفره
سیستم ممیزی و بازطراحی رشد برند و مارکتینگ
ممیزی جامع، تشخیص گلوگاههای رشد، بازطراحی چارچوب تصمیم و طراحی نقشه راه استراتژیک برای ۱۲ تا ۲۴ ماه آینده.
- ممیزی جامع سیستم برند و مارکتینگ
- تشخیص گلوگاههای رشد و انرژی هدررفته
- بازطراحی چارچوب تصمیم و KPI
- نقشه راه استراتژیک ۱۲–۲۴ ماهه
OFFER 03 - SELF GUIDED
کتابخانه آموزشی و دورههای مارکتینگ
برای افراد و تیمهایی که به دنبال یادگیری ساختاریافته مفاهیم برند، مارکتینگ و رشد هستند.
مسیر همکاری چگونه است؟
فرایند ساختاریافتهای که اطمینان میدهد قبل از هر تعهدی، هم شما و هم من میدانیم آیا این همکاری مناسب است یا خیر.
۰۱
درخواست اولیه
بررسی مختصر وضعیت فعلی و اهداف کسبوکار از طریق فرم تماس.
۰۲
جلسه ارزیابی
گفتگوی ۴۵ دقیقهای برای فهم عمق مسئله و سطح بلوغ سازمان.
۰۳
تشخیص مسئله
جمعبندی تشخیصی از گلوگاههای ساختاری و فرصتهای رشد.
۰۴
پیشنهاد همکاری
ارائه چارچوب همکاری متناسب با اندازه و نوع مسئله شما.
۰۵
طراحی و اجرا
پیادهسازی سیستم، مشاوره مستمر یا اجرای پروژهمحور.
نمونه مسئلههایی که روی آنها کار میکنم
RETAIL
بازطراحی مسیر رشد برای برندی با هزینه بالا و بازده مبهم
تشخیص اینکه بودجه ۸۰٪ روی کانالهایی صرف میشود که کمترین سهم سود را دارند.
RETAIL
بازطراحی مسیر رشد برای برندی با هزینه بالا و بازده مبهم
تشخیص اینکه بودجه ۸۰٪ روی کانالهایی صرف میشود که کمترین سهم سود را دارند.
RETAIL
بازطراحی مسیر رشد برای برندی با هزینه بالا و بازده مبهم
تشخیص اینکه بودجه ۸۰٪ روی کانالهایی صرف میشود که کمترین سهم سود را دارند.
مقالات و کتابخانه استراتژیک
یادداشتهای تحلیلی، چکلیستهای تصمیمگیری و راهنماهای منتخب برای مدیرانی که میخواهند چارچوب فکری روشنتری بسازند.
شبکههای ارتباطی
رشد بدون ساختار، قابل پیشبینی نیست.
اگر به دنبال ساخت یک سیستم رشد شفاف، قابل سنجش و همراستا با اهداف کسبوکارتان هستید، گفتگو را از اینجا شروع کنیم.